DLA PRACODAWCY
Bez względu na to, czy szukamy dla Państwa pracowników najniższego szczebla, czy też menedżera którego zadaniem jest realizacja procesu zarządzania, nasz kontakt z osobą rekrutowaną opiera się na pięciu niezmiennych etapach. Po przeanalizowaniu wielu metod rekrutowania pracownika, jesteśmy przekonani, że stosowany przez nas model jest kluczem do wyłonienia odpowiedniego kandydata, który spełni Państwa oczekiwania i stanie się częścią Państwa firmy.
1. Badanie potrzeb klienta
Wraz z kontrahentem przygotowujemy profil odpowiedniego kandydata. Sporządzamy również dokładny opis stanowiska, w tym wymaganych kompetencji, tworzymy ogłoszenie i przekazujemy do publikacji.
2. Wyszukiwanie odpowiednich kandydatów
Nasi eksperci wykorzystują wszelkie drogi dotarcia do potencjalnych pracowników, opierając się na sieci wzajemnych kontaktów oraz analizie bazy danych (dokumenty, referencje) pod kątem wymagań Klienta.
3. Wybór i ocena kandydatów
Początkowo przeprowadzamy wywiad behawioralny i kompetencyjny. Następnie dokonujemy wielostopniowej oceny zdolności kandydata, stosując odpowiednie danemu stanowisku testy psychologiczne i językowe, metodę case studies oraz Assessment Centre.
4. Prezentacja kandydatów
Po przeanalizowaniu wszystkich zgłoszeń dokonujemy porównania kandydatów a następnie rekomendacji 3 najlepszych pod względem opisu stanowiska. Następnie przedstawiamy Klientowi raport z rekrutacji, wraz z aplikacjami oraz organizujemy spotkanie z potencjalnymi pracownikami.
Dodatkowo nasza firma dokonuje monitorowania kandydata podczas okresu próbnego. W przypadku nie sprawdzenia się pracownika na danym stanowisku oferuje zabezpieczenie w postaci powtórnej, bezpłatnej rekrutacji. Gwarancja przeprowadzenia ponownego wyboru dotyczy okresu 8 miesięcy od momentu rezygnacji z pracownika. |